UAT Studioby Salvion
指南

Dynamics 365 UAT:实用指南

如何为 Dynamics 365 Sales 或 Customer Service 的上线或更新组织用户验收测试:环境、安全角色和测试数据、业务测试人员看得懂的测试用例、测试日,以及业务方认可的 go/no-go。

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时机

Dynamics 365 中何时需要 UAT

用户验收测试只回答一个问题:业务部门能否在这个版本的 Dynamics 365 中完成工作?由实际做这些工作的人,用他们自己的话,在版本进入生产环境之前进行测试。在以下时刻您需要 UAT。

  • 上线。首次启用 Dynamics 365 Sales 或 Customer Service,或从其他 CRM 迁移过来。
  • 新的应用或模块。在 Sales 之外增加 Customer Service、为某个团队新建模型驱动应用、客户门户,或启用 Copilot 功能。
  • 重大变更。与 ERP 的新集成,或新的案例路由方式。
  • Microsoft 的更新。Microsoft 不再把 Dynamics 365 的变更集中在每年两次的发布波次中。新功能和变更全年陆续推出。发布计划已于 2026 年 10 月存档;即将推出的内容现在发布在 Microsoft 路线图 aka.ms/AIatWorkRoadmap 上。即使您自己什么都没改,任何一次更新都可能改变您系统的运行方式。

上线需要完整的 UAT。更新则需要按固定节奏,针对最重要流程进行较短的回归测试。详见上线之后。

环境

环境

切勿在生产环境中测试。在 Power Platform 管理中心,每个环境都有一个类型。UAT 需要使用沙盒环境。

环境用途是什么,是否适合 UAT?
生产您的用户工作的地方。绝不用于 UAT。
沙盒用于构建和测试。可以作为复制目标、可以重置,也可以设为管理模式。是 UAT 的合适类型。
开发人员和试用供一名开发者构建,或短期试用。不适合 UAT。

生产环境的副本

最接近真实情况的,是沙盒环境中的生产环境副本。复制环境时,您可以选择要带过去的内容:

  • 所有内容:自定义项、架构和全部数据。最接近生产环境,但其中包含真实客户数据以及用户创建的每一条记录。
  • 仅自定义项和架构:只有配置,没有数据。之后再加载您自己的测试数据。

复制会替换目标环境中的内容,因此要在 UAT 之前复制,切勿在 UAT 期间复制。之后,将集成和 Power Automate 流指向测试系统而非生产环境,检查邮箱,并在环境准备就绪后关闭管理模式。

解决方案与构建版本

项目的变更以解决方案的形式进入 UAT 环境。请将它们作为托管解决方案导入(如果有管道,就通过管道导入),这样 UAT 环境获得的内容就与之后生产环境获得的完全一致。

  • 商定测试进行期间何时导入解决方案,例如每天分诊之后导入一次。在测试中途导入可能会让测试人员眼前的界面发生变化。
  • 记录 UAT 环境中有哪些解决方案及其版本。解决方案的版本号就是您所测试的构建版本,每个问题和每次复测都对应一个构建版本。

测试数据

数据没有准备好,测试人员就会浪费数小时。请在第一个测试日之前准备好:

  • 客户和联系人:为每种要测试的客户类型准备,并设置正确的负责人和业务部门。
  • 产品和价目表。产品必须有价目表项,才能以正确的价格添加;而且必须先发布,销售代表才能使用。检查每个销售团队的价目表是否都已就绪。
  • 队列、SLA 和知识文章(用于 Customer Service):案例要路由到的队列、已激活的 SLA,以及可供查找的已发布文章。
  • 待处理的记录:潜在顾客、处于不同阶段的商机以及未结案例。
  • 不使用真实个人数据,能避免就避免。使用 所有内容 创建的副本包含全部数据,因此请对测试人员无需看到的数据进行掩码或匿名化处理。

安全角色、业务部门和每个角色的用户

UAT 要证明每个角色都能完成自己的工作,而且只能完成自己的工作。在 Dynamics 365 中,这取决于用户的安全角色、业务部门和团队。应用也是通过安全角色共享的:没有正确的角色,用户甚至看不到该应用。

  • 列出要测试的角色,例如销售代表、销售经理、服务代理和服务主管,以及他们所属的业务部门。
  • 在 UAT 环境中为每位测试人员分配一个恰好具有该角色的用户。每个用户都需要许可证,在沙盒中也一样。
  • 如果一个人测试多个角色,请为每个角色使用单独的测试用户,或在两次测试之间更换角色,并记录使用的是哪个角色。
  • 切勿使用系统管理员角色测试。它能看到并执行一切,因此恰恰会掩盖 UAT 应该发现的问题。

关于环境要告诉测试人员什么

  • UAT 环境的地址。平常的书签打开的是生产环境。
  • 打开哪个应用(例如 Sales Hub 或 Customer Service workspace),以及用哪个账户登录。
  • 数据是测试数据:他们做的任何操作都不会影响真实客户,他们看到的任何内容也都不是最新的。
  • 无法登录或看不到应用时该找谁。

在 UAT Studio 中每位测试人员都有一个 Test role(例如安全角色)和一个 Test account,在其测试顶部显示为 Log in as …。Notes for testers 中记录环境地址、测试邮箱以及联系人。测试人员通过邮件验证码或 Sign in with Microsoft 登录 UAT Studio。

测试什么

基于用户故事和流程的测试用例

从业务流程出发,而不是从 Dataverse 中的表出发。两个流程涵盖了 Dynamics 365 UAT 的大部分内容:

  • 从潜在顾客到商机再到报价单。潜在顾客进入后,被授予资格并生成客户、联系人和商机。商机遵循业务流程,从价目表中添加产品,创建、审批并激活报价单,赢单后转交给下一个团队或系统。
  • 案例管理。案例通过电子邮件或门户进入,被路由到正确的队列或代理,遵循其 SLA,借助知识文章解决,必要时升级,最后解决关闭。

将每个流程拆分为测试用例,每个测试用例对应一个业务场景,例如使用现有客户授予潜在顾客资格。然后检查范围内的每个用户故事是否至少有一个测试用例。

业务流程

业务流程按阶段引导用户,某些步骤可以设为进入下一阶段前的必填项。请像用户一样测试它:

  • 每个阶段,以及必填步骤为空时会发生什么。
  • 每个分支,以及每个角色:业务流程可以只对部分安全角色启用。

路由、SLA 和知识

在 Customer Service 中,很多工作无需点击就会发生。请测试系统应自动完成的事情:一封电子邮件变成对应客户的案例,案例进入正确的队列,SLA 显示正确的时间并在到期前发出警告,代理能找到正确的知识文章。

业务测试人员看得懂的步骤

将每个步骤写成一个操作和一个预期结果,使用测试人员的语言。在需要的地方加上测试数据。测试人员永远不必猜测某个步骤是否通过。

步骤Action预期结果
1打开潜在顾客 Jansen Logistics 并点击 Qualify。商机打开,并关联到现有客户 Jansen Logistics。不会创建第二个客户。
2将预算留空,并将业务流程推进到下一阶段。流程不会继续推进,并要求填写预算。
3添加产品 Support Gold,使用价目表 Benelux。产品显示 Benelux 价目表中的价格。

优先级和风险

并非每个测试用例都同样重要。将每个测试用例标记为 Must、Should 或 Could:Must 是上线第一天就必须正常工作的内容,例如创建报价单或路由案例。再加上风险:上线后出错的代价是什么。测试人员从 Must 和高风险开始,这样即使时间不够,重要的测试也已完成。

也要加入异常路径:必填字段留空、折扣超过上限、另一个业务部门中不该看到某条记录的用户。

在 UAT Studio 中从 Excel 导入测试用例,包含 Priority 和 Risk 列,从 Azure DevOps Test Plans 读取,或从模板库中的 Dynamics 365 脚本开始(模板库是每个付费套餐的附加组件)。借助 AI test design,AI 会根据您在 Azure DevOps 中的用户故事建议测试用例,也可以在贵公司自己的模型上运行,例如 Microsoft Foundry / Azure OpenAI。在您批准之前,任何建议都不会成为测试用例。

人员

测试人员

选择每天做这些工作的人:客户经理、服务代理,以及负责审批、队列和仪表板的经理。从每个使用 Dynamics 365 的团队和国家选取测试人员,因为他们的流程、业务部门和价目表各不相同。

需要多少时间

与测试人员的经理商定每位测试人员的时间,并为复测预留时间。仍在接电话或拜访客户的测试人员是完成不了的。

启动会

先开一个简短的启动会:他们的测试为什么重要,如何打开 UAT 环境,如何记录结果,以及如何提交问题。让每位测试人员在启动会期间登录一次并打开应用。大多数许可证、角色和环境错误的问题都会在那时暴露出来,而不是在测试日。

一个测试日还是一周

一个测试日能集中注意力并快速获得答复,适合范围较小的情况。分散在一周内、每次几个小时,则为新构建版本和复测留出空间,适合包含许多流程的上线。无论哪种方式,都要每天固定一个分诊时间。

测试日

UAT 期间

记录问题

好的问题无需开会就能修复。请测试人员提供:

  • 步骤、他们的预期以及实际发生的情况。
  • 页面截图,如果有错误消息,也一并截入。
  • 记录链接。它就在浏览器的地址栏中,能让顾问直接进入出错的商机或案例。
  • 用户以及他们测试时使用的安全角色。

在 UAT Studio 中适用于 Chrome 和 Edge 的浏览器扩展会在 Dynamics 365 旁边的侧边栏中显示测试。失败的步骤会一并带上截图、记录链接和页面的错误消息。问题中会在测试人员姓名旁显示其角色。

分诊

每天与业务方和 Dynamics 365 团队一起过一遍新问题。为每个问题设定严重程度和负责修复的人,并做出决定:

  • 修复:真实存在的问题,在本次版本中修复。
  • 拒绝:Dynamics 365 按设计工作,或测试本身有误。
  • 变更请求:是一个需求,而不是缺陷。它进入待办列表,而不是本次版本。

将需要修复的问题发送给开发人员(通常在 Azure DevOps 中),附带截图和记录链接。

复测

当修复进入 UAT 环境中的新构建版本后,发现问题的测试人员会再次测试该步骤。记录每次复测是在哪个构建版本上进行的。大规模修复之后,还要重新测试其周边的流程。

每日状态

每天向指导委员会发送一份简短的状态报告:相对于计划的进度、按严重程度分类的未解决问题,以及阻碍因素。go/no-go 会议上不出意外。

在 UAT Studio 中分诊在共享屏幕上进行,使用 Fix、Reject 和 Change request。问题会成为 Azure DevOps 中的 Bug 工作项;在那里完成后,问题变为 Ready for retest,测试人员会收到邮件。每个轮次都会保留其版本、构建版本和环境。新问题、测试轮次和签核会发送到 Microsoft Teams 频道。

决定

签核与 go/no-go

UAT 以业务方的决定结束。在第一个测试日之前就商定退出标准,这样最后就不会有人为此争论:

  • 没有未解决的 Critical 问题。
  • 每个 Must 测试用例都已通过。
  • 每个未解决的 High 问题都有业务部门接受的变通方案或修复日期。
  • 范围内的每个测试用例都有结果。

谁来签核

由每个流程的负责人签核,例如销售总监负责从潜在顾客到报价单,客户服务主管负责案例管理。他们可以选择:接受、有条件接受或拒绝。记录每项条件,以及由谁在何时之前完成。随后由指导委员会决定是否上线。

报告包含哪些内容

  • 哪些在范围内,哪些没有测试。
  • 按流程或团队、按优先级的结果。
  • 所测试的环境、解决方案和构建版本。
  • 按严重程度分类的未解决问题,以及对每个问题的决定。
  • 签核及其条件,以及上线最初几周的已知风险。

在 UAT Studio 中按分组签核:Accepted、Accepted with conditions 或 Rejected。默认情况下,只要存在未解决的 Critical 问题,任何人都无法接受。最后一个结果出来后,go/no-go 报告即可以 PDF 或幻灯片形式提供。

上线之后

按固定节奏进行回归测试轮次

上线之后,更新会全年持续到来,每一次都可能改变某个窗体、流或权限。您的 UAT 测试用例是您最好的回归测试:它们准确描述了业务方所接受的内容。

  • 选择一个节奏,例如每月或每季度进行一次回归测试轮次,现在就把日期写进测试人员的日历。
  • 每轮开始前,阅读 Microsoft 路线图和发给管理员的消息,并记下哪些变更涉及您的流程。
  • 预览版或早期访问中的功能,先在沙盒环境中试用,再让它们到达您的用户。
  • 与几位业务测试人员一起再次测试 Must 测试用例,时间允许的话也测试 Should。
  • 像 UAT 中一样记录问题,并在变更到达您的用户之前修复它们。

在 UAT Studio 中将 Dynamics 365 选为项目的 CRM。Start a regression round 会复制您从之前某次 UAT 中选择的测试用例,包括步骤、测试数据和预期结果:Must and Should、Only Must 或 All test cases in scope。

开始使用

免费使用

免费的 Excel 版 UAT 模板包含带测试数据和预期结果的测试脚本、问题日志、仪表板和签核表,并附完整示例。留下您的姓名和工作邮箱即可获取。下载模板

关于 UAT 之前、期间和之后需要安排的所有事项,请参阅 CRM 上线 UAT 检查清单,同样提供免费 Excel 文件。关于 UAT Studio 能为 Dynamics 365 UAT 做什么,请参阅 Dynamics 365 UAT。

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Microsoft、Dynamics 365、Power Platform、Azure DevOps 和 Microsoft Teams 是 Microsoft 集团公司的商标。UAT Studio 与 Microsoft 没有关联,也未获得其认可。